王烁的博客--两面埋伏 | Double Jeopardy 位置:财新网 > 博客 > 财新人 > 王烁的博客--两面埋伏 | Double Jeopardy > 正文
2010年01月
13 17:10:32

可能吧的被演变

分类:美食 阅读数:11737 评论数:2 推荐数:15
  第一次知道“可能吧(www.kenengba.com)”是在2009年夏天绿坝事件期间。那时它其实已经很有影响,只是我还不知道而已。可能吧是一个专注于互联网的多人博客,我猜创始人2007年创建可能吧时,只会想到就互联网技术谈互联网技术,怎么也想不到互联网行业在两年之间会卷入中国政治经济大棋局的风口浪尖。我猜他们的初衷是做一个博客,by Geek, of Geek, for Geek,直到风波自己找到Geek们头上,避都避不开,于是键盘再不平静。    看一下今天可能吧的首页。    宁为玉碎,不为瓦全-为Google喝彩    渠道为王,内容为“寇”的中国网络电视台    个人站长之痛    我眼中的2009年中国10大网事    如果要对比一下,可翻到可能吧的最后一页,是2007年,那一页没有一个风波话题。    对2009年夏天以来甚嚣尘上的这场互联网风波,可能吧提供了我所见到的最为完整、冷静、克制和有立场的系列文章。我说不清楚这是什么文体。它不是报道,因为没有采访。它不太像评论,因为其中有大量事实。它也不太像述评。最接近的一个文体是分析,互联网业界时事分析。    这些不是偶然形成的,创始人从一开始就有明确的设计,具体参见“文章质量控制” 一节(www.kenengba.com/joinus)。    托赖于互联网带来的信息平等,关于互联网业内事件的事实采集已经基本上可以足不出户。我从来没有在可能吧上看到我在别处没有看到的信息。它的竞争力在于对丰富材料的扼要整理、持平的立场、有洞察力的分析,以及层次清楚的表达。以《宁为玉碎,不为瓦全-为Google喝彩》一文为例,我可以在这里找到所有需要了解的事实,并从作者的洞见中获益————我今天在推特上问:如果google关闭google.cn,并关闭在中国的办公室,这对goolge.com, gmail,documents会有什么影响?应者很多,未必都得要领。但可能吧的这篇文章说了多种我没想到但完全可能的可能:    ————Gmail将无法与国内的邮箱通信。    ————Goolge搜索无法使用。    ————很多网站可能会没有盈收,因为Adsense被屏蔽。    ————百度将独霸市场。    ————全民VPN。       可能吧现在是我了解互联网业界大事的必读博客。有事发生,我就会去。在别处看过了,还想看可能吧说了什么。过去在《财经》的时候,常有人对我说同样的话。我视为莫大荣耀。    可能吧作者群不一定意识到已经从Geek变身公共知识分子。这不大会是他们的主动选择,时势使然,作者义之所在不能不为。时势造英雄。祝他们转型快乐。
  • 财新网网友: 2010-05-07 19:25:18
    可能吧转到网易去了
  • 财新网网友: 2010-05-07 05:52:48
    我只想信事实,不相信大局..不知道这大局是谁的大局...
  • 小花猪: 2010-04-20 12:12:58
    还可以访问的,加个s在http前面
  • 财新网网友: 2010-04-17 18:22:52
    杯具!楼上提到的可能吧被河蟹了
  • 财新网网友: 2010-03-23 16:40:52
    o o
  • 财新网网友: 2010-01-27 17:00:51
    觉得可能吧有些观点太过了,例如对待GOOGLE事件,明显缺乏大局观。。。
  • 财新网网友: 2010-01-26 15:51:38
    2007也有的,有印象
  • 财新网网友: 2010-01-21 09:06:11
    作者群? 我还以为是一个人,原来可能吧你不是一个人!!!
  • 艾小洋: 2010-01-14 14:01:03
    确实,这个时代,造就了许多思想家和伪思想家。
  • 守护: 2010-01-14 11:09:26
    我也去看了可能吧。很多文章都分析的很好!
  • 阿森: 2010-01-13 17:31:24
    可能吧算得上是带种又有料的geek。
    很带种的意思通常是快要被**了。
 
财新网网友 您好,欢迎发表评论:(注册登录后发表评论,将会获得更多关注)

博主简介

访问总数:251948
王烁:
i.caing.com/wangshuo
twitter.com/wangshuo
t.sina.com.cn/wangshuo

博文分类

最新评论

读国美大战
偏执狂: 商业是商业,道德是道德,对错唯有9月28日由股东判定,其他都是假的。
但话又说回来,不管黄是如何的原罪...
如何应对负面报道?
caomin: 媒体话语权的走强,是对原来权威的挑战,本质是权力多元化,也是分权。所以每当发生这些,原权威会恼羞成怒...
如何应对负面报道?
财新网网友: 披露才可建立信任,建立公正的形象,否则为何信任你?
如何应对负面报道?
AskDavid: 记者媒体肩负着的任务是多么的光荣。
如何应对负面报道?
汪海明: 有些公司的“负面”,正好是公众的“正面”。这也是一种“相对论”?
有效写作十三篇
财新网网友: 粗略看了一遍,收藏精读。
善意之好文,深深心感谢!
如何应对负面报道?
财新网网友: “披露还是不披露?”不披露还做什么媒体?
现今,与消费者相连的“茶油问题”“奶粉事件”以及“诸药问题...
读国美大战
财新网网友: 我支持去黄化,但不是陈小人的这种方式去黄化,陈小人是黄推荐进董事会的,
如果陈小很自信,现在辞去董事...
如何应对负面报道?
老王五爷: 压,只能说明一个亊实,那就是官商勾结.
读国美大战
氧气左右: 看热闹

财新网所刊载内容之知识产权为财新传媒及/或相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。
增值电信业务经营许可证:浙B2-20100304 | 浙新办〔2010〕3号 | 浙ICP备10055199号-1
Copyright 财新网 All Rights Reserved 版权所有 复制必究

财新传媒

关于我们|加入我们|意见与反馈|提供新闻线索|联系我们|友情链接